总站
- 课程
- 学校
- 老师
总站
课程原价:
面议
优 惠 价:
面议
更新日期:
2024/12/23
开课形式:
预约开班
上课时段:
白天班
课程人气:
已有 20016 人浏览
授课学校:
上课地址:
广州市海珠新港西路135号中山大学科技园
咨询电话:
400-168-8684
广州时代华商教育中心-其它课程
课程类别
课程名称
开班时间
学费
课程内容详细介绍
课程价格 | ¥36300.00 |
开课日期 | 电话咨询 |
培训周期 | 1个月以内 |
地址 | 广州市海珠新港西路135号中山大学科技园 |
项目介绍AB0UTUS
“中山大学营销总监高级研修班”是华南地区最早由高校创办的营销管理类高级研修班,自创办以来,一直深受广大企业家及各营销精英的欢迎,为华南地区的企业培养和输送了大量的营销高端人才。是中山大学最具活力,最受欢迎的项目之一。
中山大学营销总监高级研修班课程是EMBA体系营销方向的专业延伸学习,培养营销战略精英;开拓营销创新思维;整合营销实战方略;探询品牌战略渠道,开创市场竞争蓝海;拓展广阔人脉资源;实现企业赢利目标。
报名须知APPLICATI0N&REQUIREMENTS
招生对象:企业董事长、总经理、营销总经理、营销总经理、营销经理等中高层管理者。
报名条件:具有三年及以上管理工作经验;具有大专及以上学历。
学习时间:在职学习一年,每月授课2-4天,周末上课,每天学时为6小时。
授课方式:14天核心课程+6天专题课程+2天企业家成功论坛
上课地点:中山大学南校区(广州市新港西路)
学习证书:按教学计划完成课程,可获得“中山大学营销总监高级研修班”结业证书。
学习费用:36300元(含拓展训练、教材、午餐)
报名流程:提交报名表及个人资料→入学资格审核→发放录取通知书→交纳学费
(学员须提交身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司文字简介、学历证明)
主办单位:中山大学高等继续教育学院咨询
课程体系PR0GRAMMESTRUCTURE
核心课程(14天)+专题课(6天)+论坛选修(2天)合计:选排22天 | ||
序号 | 课程名称 | 学习内容 |
模块一:营销战略 | 《营销新思维》 | 1.企业经营的原则。 2.盈利模式与企业竞争。 3.渠道、品牌的功能。 4.营销与资源整合。 |
《消费者行为学与营销策略》 | 1.深入了解消费者的思维模式、习惯和工具。 2.掌握如何将策略对应于行动。 3.为自己的产品寻找定位的方式。 4.建立与优化品牌形象。 | |
《品牌营销与创新经营》 | 1.品牌时代的五个问题. 2.企业管理创新的九大趋势. 3.企业策划创新思维常用专法. 4.商务策划思维开发的主要策略。 | |
《企业营销计划创新攻略》 | 1.解读企业营销实战中的道、法、术。 2.剖析营销从计划组织到执行操作的全过程。 3.帮助企业找到营销章法,提升营销业绩。 | |
《竞争性营销策略》 | 1.传统营销的缺陷和问题。 2.基于以需求为细分定位的营销策略和方法。 3.基于客户关系管理的营销策略和方法。 4.品牌管理的操作流程。 | |
《营销哲学与营销文化》 | 1.营销哲学。 2.营销文化建设。 3.企业管理伦理。 4.营销团队成员的选择。 | |
模块二: 互联网 新营销 | 《电子商务与网络营销》 | 1.互联网营销的理论基础。 2.网络营销关注的二大问题。 3.创造独特顾客价值。 4.设计有效的商业模式。 |
《微赢天下》 | 1.微博、微信、微视频营销。 2.事件营销…… | |
《大变革时代的渠道重构》 | 1.新渠道规划、设计策略。 2.渠道选择、渠道培训、渠道激励。 3.渠道的调整、变革与管理要素。 4.渠道业绩评估、冲突管理与控制。 | |
《020时代的销售模式》 | 1.020销售模式系统分析. 2.开展020模式的关键节点。 3.020成功案例剖析。 | |
《新营销体系整合实务》 | 1.整合营销传播(IMC)体系构建要素。 2.整合营销的对策与措施。 3.大型活动的营销策划案例分析. | |
《大数据营销策略》 | 1.大数据营销的价值. 2.大数据营销的切入点. 3.大数据营销成功案例. D、公关营销双赢策略 | |
模块三:团队建设 | 《教练型营销经理技术》 | 1.职业经理行为基础。 2.打造高协作团队。 3.打造高执行力团队。 4.教练技术在管理中的运用。 |
《销售团队的绩效管理》 | 1.掌握培育和发展销售团队。 2.制定达成三年内销售收入翻一番的目标、方法和管理体系。 | |
《打造巅峰营销团队》 | 1.销售人才甄选的面试问话技术。 2.高效销售团队的构建技术。 3.销售人才的保留与激励。 | |
模块四:客户管理 | 《大客户营销模式建设》 | 1.学会如何找对人、说对话。 2.用好心态掌握销售心理学和人性三个规律。 3.工具分享:制作营销工具六把快刀。 4.销售案例分享与分析(学员案例)。 |
《营销谈判博奕》 | 1.通过布局、守局。 2.帮您充分解决销售谈判如何搜集信息。 3.如何报价和回旋保障成交的系统策略。 | |
模块五:商业模式 | 《营销的商业模式创新》 | 1.商业模式创新的意义与作用。 2.产品企业价值观和商业模式关系。 3.营销模式与商业模式的区别与关系。 4.商业模式创新与控制。 |
模块六:沙盘模拟 | 《营销管理沙盘模拟实战》 | 1.收集信息和测量市场需求。 2.营销环境扫描。 3.购买行为、竞争者分析。 4.产品生命周期与市场定位。 5.整合营销与品牌建设。 6.大客户营销策略。 |
模块七:选修论坛 | 金融经济类、国学智慧类、健康生活类、综合管理类、财务管理类、人力资源类…… |
增值服务VALUE-ADDEDSERVICE
每班配备至少一名固定带班老师负责全程教学服务及班级建设;
课后完成随堂作业,巩固、加深学习效果;
课堂外多种多样的学习形式:学习研讨、午间论坛、企业诊断等,放大学习效果;
每班组建班委,组织多种多样的学习交流活动,促进同学间的友谊和资源共享;
自动成为中山大学高等继续教育学院“博学”MBA同学会会员,可参加同学会的各项活动,享有更广阔人脉资源;
多种形式的企业考察互访:国内外商业考察、知名学员企业考察、班级同学企业互访等;
赠送1年免费复训,为学员提供持续学习的机会;
学校简介